В рамках конференции «Проектное управление: перспективы развития», которая проходит в эти дни на курорте, они обсудили возможности программного подхода в управлении. Это повышение межведомственного взаимодействия, прямая подчиненность руководителю проекта исполнителей в различных органах власти края, привлечение к разработке экспертов, представителей бизнес-сообщества, жителей края. Кроме того, проектное управление подразумевает жесткий контроль соблюдения сроков, закрепление персональной ответственности.

- Мы с одной стороны пригласили сюда специалистов органов власти из других регионов, в которых проектное управление довольно успешно работает. Для обмена опытом, для демонстрации этих инструментов. С другой стороны, используем эту площадку для обучения глав муниципалитетов края, - пояснил модератор сессии, советник руководителя аналитического центра при Правительстве РФ Павел Шестопалов.

Самые яркие примеры применения проектного управления в Белгородской и Л Ленинградской областях, Приморском крае и Ханты-Мансийском автономном округе. Среди муниципалитетов передовой опыт у Когалыма.

Базовые принципы проектного управления применялись ещё в Советском Союзе. Например, при строительстве крупных объектов, а также в военных и космических проектах 60-х годов. Сейчас в мире это сформировавшаяся управленческая дисциплина, метод, который позволяет решать важные задачи, связанные с развитием и изменением. Как отметил модератор встречи, тот, кто освоит проектное управление в виде навыка, будет иметь преимущество перед остальными. Если раньше считалось, что лучшая стратегия – не менять стратегию, то сейчас с точностью до наоборот. Стратегия развития должна актуализироваться.